Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть

Содержание
  1. Что такое франшиза в бизнесе: определение и примеры
  2. Франшиза бизнеса
  3. Франшиза продукта и торговой марки
  4. Принцип работы по франшизе
  5. Плюсы и минусы подобного бизнеса
  6. Как новичку выбрать и начать бизнес по франшизе?
  7. Какие вложения необходимы для открытия такого бизнеса?
  8. Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция
  9. Какие бывают виды франшиз
  10. Как подобрать подходящую франшизу
  11. Шаг 2. Заключение договора с франчайзером
  12. Как вести предварительные переговоры
  13. Проработка бизнес-плана франчайзи
  14. Оформление документов при покупке франшизы
  15. Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию
  16. Что такое франшиза в бизнесе простыми словами
  17. Как работает франшиза в бизнесе — большом и маленьком?
  18. Стоит ли покупать франшизу
  19. Как выбрать франшизу для малого бизнеса
  20. Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть
  21. Плюсы и минусы
  22. Реальные примеры франшиз
  23. Советы новичку
  24. Сколько стоит франшиза

Что такое франшиза в бизнесе: определение и примеры

Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть

Франшиза — одна из наиболее эффективных форм организации малого бизнеса в настоящее время.

Она предусматривает возможность аренды товарного знака, использования навыков и опыта более крупной, уже успешной компании.

Франшиза бизнеса

По статистике, малый бизнес, начатый по франшизе, в разы более успешен и имеет возможности для развития, нежели малый бизнес, начинаемый с «нуля».

В случаях, когда начинающие предприниматели опасаются вкладывать стартовые капиталы в еще не раскрученные идеи и стремятся поставить бизнес на уже проверенных схемах, они прибегают к франчайзингу.

Франшиза продукта и торговой марки

Такая франшиза подразумевает возможность изготовления продукции под уже известной маркой.

Одними из наиболее ярких примеров мировых компаний, которые в свое время получили известность благодаря предоставлению франшиз продукта и торговой марки — это McDonald’s, Соса-Соla, PepsiCo и многие другие.

Известные марки франшиз

Принцип работы по франшизе

Франчайзинг объединяет в себе формы малого и более крупного предпринимательства. Точнее, более крупные и уже опытные компании (далее, франчайзеры, так называемые «родительские компании») заключают с новоиспеченными предпринимателями (далее, франчайзы — дочерние компании) договора на длительный период времени.

Эти договора предоставляют франчайзам право на реализацию и раскрутку своей предпринимательской деятельности на уже отработанной базе (от имени франчайзера). При этом, как правило, заключенные договоренности довольно четко определяют срок действия договора, форму ведения малыми предприятиями своей деятельности и определенное место реализации этой деятельности.

Для успешного становления дочерней компании франчайзеры дают рекомендации по поводу наилучшей организации ее деятельности: какое оборудование использовать (на каких условиях: закупка по более выгодным ценам, прокат и т.

д), какими качествами и профессиональными навыками должен обладать персонал (служащие), может способствовать поставкам давальческого сырья, полуфабрикатов, заготовок, оказывать информационную поддержку, брать на себя частичное материальное обеспечение, контролировать выполнение бизнес-планов.

Поэтому, как правило, под понятием «франшизы» в бизнесе имеется в виду компания, созданная и регулируемая на базе франчайзинга (когда фирма ведет свою деятельность под правами более крупной компании или от имени этой родительской компании).

При заключении договора сотрудничества по франшизе обе из сторон договора имеют свою выгоду.

Для начинающих предпринимателей выгода заключается в возможности поставить свой бизнес на уже приобретенном опыте более крупной компании.

В свою очередь, более крупная организация (франчайзер) имеет возможность расширять рынок сбыта своей продукции, увеличивать производственные мощи и обороты за счет открытия новых фирм (веток) — франчайзов.

В настоящее время практически все направления малого бизнеса можно организовать по франшизе: сфера обслуживания (рестораны, гостиницы, парикмахерские, ателье, магазины), небольшие производства (пошив одежды, изготовление продуктов питания, изготовление каких-либо запчастей) и т.д.

Плюсы и минусы подобного бизнеса

При заключении договоров франшизы, можно определить как плюсы для дочерних компаний, так и некоторые минусы.

Как ранее уже упоминалось, к плюсам можно зачислить:

  • поддержку со стороны более крупной компании в информационной, сырьевой сферах;
  • возможность использования ее технологических, конструкторских разработок, опыта в организации бизнеса и возможность получения дополнительных финансовых вливаний в развивающуюся компанию;
  • для подобного рода предпринимательства многими банками предусмотрена возможность льготного кредитования;
  • к тому же, в случае использования торговой марки крупного бренда, начинающий предприниматель имеет возможность сэкономить значительную сумму на отсутствии необходимости маркетинговых расходов.

К минусам можно отнести:

  • невозможность отказа от выполнения ранее заключенных договоренностей по каким-либо производственным этапам, правилам реализации товара или услуг франчайзера;
  • по некоторым из договоров в индивидуальном порядке могут быть включены дополнительные расходы для франчайзов за использование товарного знака, оборудования или обязательные консультации и контроль соблюдения условий договоренностей специалистами франчайзера.

Как новичку выбрать и начать бизнес по франшизе?

Для того чтобы начинающему предпринимателю определиться со своей идеей бизнеса по франшизе, ему необходимо учитывать следующее:

  1. Правило 1. При выборе сферы деятельности будущей компании желательно опираться непосредственно на свои личностные предпочтения к той или иной сфере. Как правило, если род занятий близок вам по духу, то и ориентироваться в возникающих сложностях компании и методах их устранения будет намного легче.
  2. Правило 2. Перед открытием бизнеса по франшизе необходимо определиться с территорией, которая будет охватываться спектром вашего обслуживания. Это довольно важный этап, так как не имеет смысла и практически сводит к минимуму прибыль нахождение на одной территории двух и более фирм-франчайзов с договорными обязательствами одного и того же франчайзера.
    Оговаривая условия договора с родительской компанией, лучше всего предусмотреть пункты, исключающие возможность предоставления ею франчайзинга фирмам, планирующим развиваться в выбранном вами регионе (такие договоренности еще называют мастер-франшизами).
  3. Правило 3. По возможности постарайтесь ознакомиться с финансовой отчетностью фирм-партнеров родительского предприятия. Эта информация, как правило, не относится к общедоступной, однако в случае заинтересованности обоих сторон приблизительные цифры прибыльности предприятия могут быть озвучены. Это поможет вам сориентироваться в правильности выбора фирмы-франчайзера и реальных рисках убыточности уже вашей компании.
  4. Правило 4. Если вы уже окончательно определились с выбором компании-франчайзера и готовы к заключению договора, необходимо особое внимание уделить документальной базе договоренностей.

Необходимо учитывать, что франчайзинг — это сложные партнерские отношения, регламентированные условиями договоренностей, которые непременно должны быть прописаны (в полном объеме, в максимально развернутой и однозначной форме) в пунктах подписываемого вами договора.

Соблюдение этой рекомендации поможет вам отстоять свою правоту в случае возникновения спорных ситуаций с франчайзером.

Обратите внимание, в случае, если вы не согласны с каким-либо из пунктов договора, вы в праве попросить об его изменении, либо же попытаться найти компромиссный вариант реализации этого пункта (все эти изменения обязательно должны быть внесены в договор до момента его подписания.)

Если ваш будущий партнер отказывается от внесения предложенных вами изменений, и условия договоренности не расцениваются вами, как выполнимые, в таком случае, лучше воздержаться от подписи этих документов.

Из следующего видео вы можете почерпнуть полезную информацию о выборе франшизы:

Какие вложения необходимы для открытия такого бизнеса?

В случае, если вы уже определились со сферой деятельности и непосредственно франчайзером, необходимо учитывать, что помимо расходов на бизнес-фрашизу (а предложения без стартовых вложений встречаются очень редко), на ваши плечи ляжет ряд расходов для обеспечения жизнедеятельности своей компании.

К таким расходам необходимо отнести:

  • необходимость оплаты аренды помещения, в котором будет располагаться ваша компания (в том числе и оплата коммунальных услуг: свет, газ, вода, услуги хозяйственных служб);
  • стоимость оформления документов, предоставляющих право на ведение деятельности (лицензии, сертификаты соответствия, разрешительная документация, патенты);
  • оснащения предприятия необходимым инвентарем и оборудованием (мебель, организация кухонной зоны для персонала, офисная техника, средства для тушения пожаров: огнетушители и т.д.);
  • ежемесячное обеспечение предприятия прикладными средствами (средства гигиены, бумага, лампочки, расходные материалы и средства для уборки помещения и т.д.);
  • логистика (аренда или покупка транспорта, бензин и т.д.);
  • расходы на маркетинговые материалы(телевизионная реклама, проспекты, визитки);
  • расходы на заработную плату сотрудников, обслуживающего персонала (в том числе и обязательные отчисления на каждого служащего в пенсионный фонд, соцстрах);
  • налоги на прибыль компании или оплата единого налога;
  • оплата услуг государственных контролирующих организаций;
  • оплата страховки;
  • оплата услуг клининговой компании;
  • выплата возможных неустоек, в связи с невыполнением каких-либо обязательств перед франчайзинговой компанией;
  • оплата услуг юридических и нотариальных организаций при заключении договоров;
  • оплата тела, процентов и возможных неустоек по кредитным договорам (в случае, если для организации компании были привлечены банковские средства, взятые в кредит).

Все эти расходы составляют довольно значимую сумму, которую непременно необходимо учитывать и закладывать в расходную часть предприятия при составлении бизнес-плана.

Лишь взвесив все плюсы и минусы, а также максимально точно рассчитав размер предполагаемого оборота компании, ее фактический доход и расход, вы сможете окончательно определиться в целесообразности регистрации бизнеса по франшизе.

Источник: http://ZnayDelo.ru/franchayzing/chto-takoe-franshiza.html

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть

Франшиза – комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право).

Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги.

А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

  1. Производство – выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
  2. Торговля – продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
  3. Услуги – оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

  1. Прямая – передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
  2. Мастер-франшиза – передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

  • Стандартная – франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
  • Свободная – правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
  • С замещением – технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
  • Готовая компания – франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch.biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

  • При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
  • Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
  • Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
  • Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего – перед вами неблагонадежный партнер.
  • Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
  • Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
  • Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

  • Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
  • Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
  • Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
  • Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
  • Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
  • Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

  • Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
  • Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
  • Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
  • Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
  • Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
  • Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
  • Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
  • Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус – отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

  • Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
  • Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
  • География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

https://www.youtube.com/watch?v=STcpvxU2wxk

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами – лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами. 

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

  • Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
  • Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
  • Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
  • Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
  • Подбирается и обучается рабочий персонал;
  • Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
  • Выполняется запуск производства или открытие компании;
  • Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Источник: https://ardma.ru/biznes/franshiza/pokupka-franshizy/432-kak-otkryt-biznes-po-franshize-poshagovaya-instruktsiya

Что такое франшиза в бизнесе простыми словами

Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть

Несмотря на то, что франшиза и франчайзинг по смыслу не совсем совпадает с тематикой моего блога, пройти мимо я не смог. Сейчас в Интернете, особенно в соцсетях, настоящий бум по продаже франшиз в малом бизнесе.

Причём чаще всего предлагается неплохой доход при сравнительно небольших вложениях. Заманчиво? Конечно заманчиво! И многие кидаются в погоню за прибыльным бизнесом, взяв кредит в банке и собрав все оставшиеся денежные средства.

Давайте вместе разберемся что такое франшиза и стоит ли с этим связываться.

Само слово Франщиза имеет французское происхождение: franchise — льгота.

В бизнесе этот термин является частью договора франчайзинга и представляет собой некий набор инструментов для открытия и ведения бизнеса в каком-либо направлении, включающий обычно право пользования брендом, определенную идею и бизнес-модель, в том числе с правилами и обязанностями, которые новый партнер должен беспрекословно исполнять. Самый известный пример франшизы — это крупные сети фастфуда: McDonalds, KFC, Burger King. По этому же принципу работают и фирменные дилерские центры автопроизводителей.

Как работает франшиза в бизнесе — большом и маленьком?

Попробую объяснить на пальцах как работает франшиза. Допустим, Вы решили открыть фирменный магазин по продаже одежды одного из крупных брендов. Вы заключаете с головной компанией (франчайзера) или её филиалом договор франчайзинга и платите определенный взнос.

Дальше идет много пунктов, которые Вы должны выполнить:— Помещение в определенной части города и возможно со специфической планировкой.— Отделка и оформление в определенной цветовой гамме и стилистике с нанесением логотипов и иной фирменной графической информации.

— Подброр персонала по определенным критериям и обучение его специалистами франчайзера.— закупка фирменной атрибутики и заказ рекламы.Как правило, общая сумма затрат ещё до начала работы бизнеса уже набегает немалая. И чем серьёзнее и раскрученнее бренд, тем больше денег он съест.

Так, затраты на открытие того же кафе Макдональдс будут примерно в районе 100 миллионов рублей. Большая часть этих денег будет так называемый «Паушальный взнос» — плата за франшизу. А затем придётся платить ежемесячные отчисления «роялти», которые могут достигать 80% выручки.

Чем же такой вариант развития бизнеса выгоден? Думаю понятно, что выручка от того же фирменного ресторана Фаст-Фуда будет достаточно высокая — бренд модный, популярный, привлекает людей разного возраста и разных социальных слоёв.

Так же, Вам дают набор инструкций и помощь в ведении бизнеса. Главное не самовольничать. При правильном ведении дел затраты могут окупиться уже через пару лет и дальше дело пойдет в уверенный плюс.

Риски будут тоже немалые. За каждый Ваш просчет, либо нарекание или жалобу со стороны клиента Вы будете отвечать рублём, платя штрафы и немалые. При серьезных нарушениях Вас просто лишат права на использование торговой марки и Вы потеряете все вложенные средства. Вам могут указывать даже на то, где и у кого покупать сырьё, материалы и с кем заключать договоры на какие-либо услуги.

Стоит ли покупать франшизу

Вопрос конечно интересный! Тут многое зависит от того, что Вы из себя представляете и сколько готовы вложить в бизнес. Если Вы последние портки заложили на паушальный взнос, то скорее всего вся затея эта закончится печально. У Вас должна быть некая сумма на разные обстоятельства и вполне реальный форс-мажор.

Второй момент — нет смысла покупать франшизу того бизнеса, который можно вполне нормально развить и без неё. Например, франшиза какой-нибудь кофейни, чайхоны или кальянной. Заведение подобного рода вполне можно открыть и самостоятельно, на собственных идеях. Достаточно немного фантазии и всё получится!

Третий момент — очень часто так или иная франшиза для малого бизнеса попросту не идёт без определённых навыков и способностей руководителя. Да и чего греха таить — ситуация и обстоятельства тоже должны соответствовать.

Вот хоть сколько в такой бизнес денег не вложи, а не идёт и всё тут. Например, франшиза по зарядке мобильных устройств или по заточке ножей. Как ни крути, но на периферии такой бизнес не пойдёт.

Человек купит точилку для ножей за 100 рублей и будет точить сам ещё год, нежели пойдёт к мастеру чтобы отдать те же деньги за один раз.

Как показывает практика, в малом бизнесе чаще оптимальнее придумать и продвигать свою идею, нежели платить за это деньги чужим людям. Тем более, что эффект будет скорее всего идентичный. Вот только затраты при покупке франшизы будут различаться в разы.

Как выбрать франшизу для малого бизнеса

Многие начинающие бизнесмены при выборе подходящей франшизы прибегают к так называемым топам и рейтингам популярности, отображающим казалось бы самые прибыльные и проверенные варианты. На самом деле это не так. В лучшем случае такой рейтинг выводится по оценкам посетителей сайта. В худшем — просто самим редактором сайта.

Поэтому, полагаться на такие «экспертные» источники нельзя. Как тогда выбрать франшизу, чтобы сходу не разориться. Тем более, что хотя бы чуть-чуть перспективных из них от силы 20-25% от всего количества. Остальное обман, призванный вытянуть деньги из лопоухих новичков. Каталог франшиз зачастую такой же бестолковый истончик информации.

Доверять таким источникам как правило не стоит — там больше рекламная информация.

Вот несколько шагов, которые помогут Вам нелегком деле выбора франшизы:

Шаг 1. Для начала надо определиться — с какой сферой Вам удобнее связать свой бизнес — производство, продажи или услуги.

Шаг 2. Оцените свои силы и возможности. Вы точно должны знать сколько денег готовы максимально вложить в дело без необходимости закладывать в ломбард машину, квартиру и обручальные кольца.

Шаг 3. Оцените время. Как ни крути, но первое время (зачастую минимум первые пару лет) Вам самостоятельно придётся управлять делом и решать все проблемы. Сможете ли Вы уделять ему столько времени. Это особенно актуально если у Вас уже есть какой-то иной род занятий, приносящий основную прибыль.

Шаг 4. Изучите рынок в том направлении, в котором хотите работать. Если он уже значительно перегружен, то вырваться вперёд можно лишь имея какую-то необычную идею. Открывать 25-ю кальянную или 47-ю кофейню в относительно небольшом городе — пустая трата денег и времени.

После того, как Вы смогли выбрать подходящую Вам франшизу — не торопитесь заключать договор. Поищите тех, кто уже с ней работает в других городах. Поговорите с ними — довольны ли они, оправдались ли их надежды, есть ли отрицательные моменты и т.п.

Если люди нормальные и к компании-франчайзеру есть какие-то значительные нарекания, то скорее всего Вам об этом станет известно. По крайней мере какая-то картина у Вас уже сложится. Стоит так же поискать негативные (да, именно негативные) отзывы в Интернете. Именно в них обычно заключена вся горькая правда.

Достаточно часто к новым партнёрам выставляются такие требования, что выполнять их может быть попросту нереально в Ваших условиях.

Обратите особое внимание на то, как франчайзер работает с партнёрами:

Поддержка и помощь в ведении дела. Насколько реально она оказывается. Предоставляет ли компания возможность пообщаться со своими ключевыми сотрудниками и уже действующими партнёрами.
Контроль за работой франчайзи.

Он должен быть и отнюдь не формальный. Если головная компания не заинтересована в Вашей качественной работе, то ничего хорошего от неё ждать не стоит.
Выплаты и затраты.

Если примерная сумма затрат не прозрачна и Вы чувствуте, что франчайзер пытается «темнить» — сразу от него бегите. Всё должно быть чётко и предельно понятно. Никаких тёмных схем!
Документация.

Вам должны предоставить полный пакет франчайзинговых документов перед оплатой. Досконально изучите их с юристом и желательно — с экспертом в той области, где Вы ходите вести дело.

Ну и напоследок хочу сказать, что не бойтесь вовремя отказаться! Если Вы чувствуете, что Вас что-то не устраивает или не нравится — не стесняйтесь отказаться. Не думайте, что дальше это уйдёт или ситуация исправится. Как правило, первое мнение самое верное и чутьё редко подводит. В противном случае Вы рискуете потерять деньги, время и нервы. Удачи!!!

Источник: https://set-os.ru/chto-takoe-franshiza-v-biznese/

Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть

Что такое франшиза в бизнесе и как ее открыть

Создание крупного бизнеса с нуля, особенно в насыщенном сегменте рынка, приводит к большим стартовым затратам. Вложенные денежные средства, при этом, могут не принести должного эффекта.

Тем, кто не готов рисковать, открывая новое дело, можно воспользоваться приобретением франшизы известного бренда для осуществления деятельности от лица популярной и раскрученной фирмы. Существует большое количество франшиз во многих областях.

Бизнес-франшизой называется вид предпринимательской деятельности, при котором известная торговая марка предоставляет право пользования брендом, авторскими наработками, а также действия от своего имени сторонним лицам и организациям с целью получения дополнительной прибыли.

Для начала нужно выбрать предприятие-франшизу, действующее на отечественном рынке сегодня.

Она должна соответствовать требованиям, которые выполняет франчайзи: первоначальный взнос, приобретение торгового оборудования, размер и дизайн помещения, размер периодических выплат.

При выборе конкретного варианта необходимо руководствоваться уровнем знаний в выбранной сфере и личными интересами.

Далее просчитывается эффективность бизнеса и его доходность, иногда предъявляемые требования головной компанией выполнить и одновременно получить прибыль не представляется возможным. В расчет эффективности входят:

  • оценка прибыльности при расположении торговой точки;
  • величина стартовых затрат;
  • наем персонала.

После выбора варианта необходимо узнать о франшизе как можно больше информации. Важно уделить внимание истории развития бренда. Это нужно для того, чтобы оценить финансовую устойчивость предприятия. Стоит найти информацию об опыте распространения франшизы в других городах. Здесь нужно изучить как положительный, так и отрицательный опыт.

Необходимо уточнить информацию о правах на интеллектуальную собственность, которая переходит к франчайзи при заключении договора, выяснить точный размер выплат как единовременных, так и постоянных, узнать требования головной компании к помещению, товару и оборудованию.

Существует несколько видов франшиз. Самым распространенным является классическая. Она характеризуется обязательным паушальным взносом и роялти. Все участники классического сотрудничества должны соответствовать строгим корпоративным стандартам, разработанным головной компанией.

Участнику договора передается право на товарный знак, ему периодически следует отчитываться о деятельности. Данный вид отлично подходит для начинающих бизнесменов, так как им не нужно тратить много усилий на открытие франчайзингового бизнеса. Он также хорош и для клиентов, так как они могут быть уверены в качестве предоставляемых услуг за счет жесткого контроля «сверху».

Франшиза «под ключ» предполагает, что франчайзер передает заказчику полностью готовый бизнес за определенную плату. В большинстве случаев в дальнейшем головная компания не вмешивается в дела франчайзи по поводу ведения бизнеса, предпочитая получать дивиденды от деятельности.

Свободная франшиза является самой распространенной в России. Вид деятельности предполагает приобретение только товарного знака, обустройством магазина занимается франчайзи самостоятельно.

Ему предоставляется возможность бесплатного обучения основам ведения бизнеса в рамках франшизы, а также скидка на закупку производимого товара.

Этот вид предполагает самый низкий стартовый взнос, обычно он является одновременно и роялти.

Особым видом является золотая франшиза. По ней участнику предлагается стать эксклюзивным партнером, который получает права на товарный знак, а также осуществление деятельности в определенном регионе или стране, без возможности франчайзера продать права делать это еще кому-либо на оговоренной территории. Иногда предоставляется право субфранчайзинга.

К импортозамещающей франшизе относят вид деятельности, когда производство импортных товаров происходит под отечественным брендом. Покупателю предоставляется технология производства, а также материалы. За это франчайзер получает определенное вознаграждение.

Плюсы и минусы

Франшиза имеет как положительные стороны, так и отрицательные. К положительным относятся:

  1. Хорошее подспорье для развития и расширения бизнеса для владельцев небольших предприятий.
  2. Хороший и раскрученный бренд гарантирует получение стабильного дохода с первых дней открытия торговой точки.
  3. Не нужно тратиться на проведение рекламных кампаний и других способов продвижения на рынке, за исключением тех случаев, когда это предусматривает договор с франчайзером.
  4. Покупателю права пользования предоставляется возможность защиты и поддержки со стороны правообладателя. На начальных этапах поддержка крайне важна, она позволит освоиться на рынке.
  5. Очень часто компания-франчайзер берет обязательство по обучению персонала открывающегося магазина или кафе.
  6. Головная компания предоставляет опыт в сфере анализа торговой деятельности, оценки конкурентов, поиска потенциальных клиентов, что экономит время начинающему предпринимателю.
  7. Нет необходимости тратиться на развитие предприятия. Основные схемы и нововведения разрабатывается франчайзером, после чего распространяются по всем подразделениям.
  8. Иногда директору нового подразделения выдается готовая база клиентов.

К отрицательным сторонам относят:

  1. Приобретение франшизы является ограничением свободы действия владельца бизнеса, так как в большинстве случаев франчайзеры борются за соблюдение корпоративных стандартов.
  2. Большой стартовый взнос в случаях, когда он не соизмерим с возможностями.
  3. Если головная компания откажется продлевать договор сотрудничества, то хозяину будет запрещено использование торговой марки, а также он лишается всех преимуществ франшизы.
  4. Франчайзинг не позволяет построить собственную бизнес-структуру, это всего лишь стабильный ежегодный доход.
  5. Ограничен выбор поставщиков.
  6. Франчайзи зачастую запрещается открывать и развивать бизнес в подобной сфере.
  7. Компания-франчайзер может в любой момент обанкротиться.

Реальные примеры франшиз

Многие думают, встречая популярные бренды в своем городе, что они имеют централизованное управление, однако, в большинстве случаев компания предоставляет франшизу на осуществление деятельности с использованием товарного знака. Так, популярная сеть кафе быстрого питания KFC продает право на использование товарного знака любому за большую сумму.

Крупная сеть магазинов «Пятерочка» предоставляет право использования фирменной символики, достаточно соблюдать требования и внести стартовый взнос. Он варьируется от 7 до 15 млн рублей.

Кафе «Крошка картошка» также является представителем франчайзинговой сети. Франшизу продают такие крупные и популярные компании:

  • «Fix Price»;
  • «Subway»;
  • «Баскин Роббинс»;
  • «ШашлыкоFF»;
  • «220вольт»;
  • «Шоколадница»;
  • «SELA».

Советы новичку

Первым делом начинающему франчайзи необходимо остерегаться неоригинальных компаний, которые копируют оригинальный бренд и продают как настоящий. Пользы от таких сделок никакой.

Нужно также остерегаться ненадежных продавцов франшиз, которые под видом успешного бизнеса продают сомнительный продукт. Они хорошо расписывают преимущества, однако на деле — фикция.

Начинающим предпринимателям лучше избегать сотрудничества с компаниями, которые совсем недавно стали предоставлять франшизу. Аргументом против является неотлаженное взаимодействие со своими франчайзи.

Сколько стоит франшиза

Сегодня стоимость франшизы сильно варьируется, в зависимости от популярности бренда, помощи головной компании, предоставления технологий и оборудования.

Молодые и малоизвестные предприятия предоставляют возможность пользование товарным знаком на безвозмездной основе.

Выгоду они получают от приобретения товара франчайзи, а также в некоторых случаях от регулярных отчислений.

Некоторые бренды предоставляют право пользования торговым знаком за символическую по меркам бизнеса сумму от 10 000 до 100 000 рублей. Встречаются и очень дорогие франшизы, например, компании KFC продает право пользования брендом за 700 000 долларов.

Перед приобретением франшизы нужно качественно проанализировать экономическую составляющую покупки прав, посчитать выгоду и рассмотреть все возможные варианты. Не стоит торопиться и заключать договор с первым попавшимся франчайзером, лучше изучить подробную информацию о нем, чтобы подобный опыт не привел к финансовым потерям.

Плюсы и минусы франшизы можно узнать из видео.

Рекомендуем другие статьи по теме

Источник: http://znaybiz.ru/predprinimatelskaya-deyatelnost/inostrannye/franshiza-v-biznese.html

BankirKi
Добавить комментарий